Зарубежные франшизы: что можно открыть у нас в россии

Франчайзинг в России уже достаточно сильно развился, индустрия приобрела понятные очертания, появилось множество сервисов для франчайзеров – от компаний, которые правильно могут упаковать франшизу до тех, кто решает юридические споры.

И хотя на законодательном уровне пока всё ещё есть вопросы, благодаря франчайзингу бизнес развивается не только в рамках страны, но и выходит за её пределы.

И если отечественных предпринимателей, которые смогли вывести свою фирму на мировой рынок ещё не очень много, то вот франшиз из других стран, которые проникли и на наш рынок – предостаточно – от мировых брендов фаст-фуда до азиатской косметики.

Многие начинают развитие с ближайших рынков. Такая ситуация, например, характерна для европейских стран.

И если обратиться к примерам их франшиз, то можно увидеть много интересного, в том числе и того, что на нашем рынке ещё не представлено.

Мы уже писали про интересные предложения от франчайзеров из Германии. А сейчас посмотрим, какие есть варианты в других европейских странах.

Франшиза Party Fiesta

Испанская компания в индустрии организации праздников. На данный момент фирма успешно действует на территории 11 стран.

Суть бизнеса – продажа всевозможных товаров для праздников. Чтобы вы понимали, Party Fiesta – это не просто небольшой магазин воздушных шариков и украшений для праздников.

Компания поставляет действительно всё необходимое, чтобы можно было сделать интересную вечеринку, детские утренники, дни рождения как для детей, так и для взрослых.

Party Fiesta объединила в себе и кейтеринговый сервис и поставщика подарков, украшений, аксессуаров – можно найти всё для организации тематических вечеринок под конкретные праздники типа хэллоуина или рождества, можно купить пиньяты, заказать воздушные шары в виде цифр, посуду, скатерти с принтами, найти костюмы популярных героев, маски, одежду, подарочные упаковки и многое другое. Организовать с помощью Party Fiesta можно практически всё – свадьбы, дни рождения, карнавалы, празднования Пасхи, Рождества, Нового года, дня Святого Валентина и так далее.

То есть это не просто магазин аксессуаров, это полноценный сервис поставки всего необходимого для организации праздников. Возможно благодаря этому и вышло, что компания быстро и успешно развилась на рынке, а с помощью инструментов франчайзинга распространилась на рынки соседних стран.

Компания развивается с 1994 года и за это время успела обзавестись приличным опытом взаимодействия с партнёрами. Поэтому каждый будущий франчайзи может рассчитывать не только на поставки профильного товара по выгодной цене, на которую можно ставить хорошую наценку, но и на полную поддержку со стороны компании – товарную, маркетинговую, технологическую, управленческую.

На данный момент инвестиции в открытие своего филиала Party Fiesta требуется около 62 000 английских фунтов инвестиций.

Франшиза Food Senza

Франшиза здоровой пищи без глютена. Ориентированность магазина Food Senza на вполне определённую аудиторию сделала своё дело и фирма быстро набрала популярность, развивая именно этот формат и предлагая покупателям здоровую пищу.

Ниша на данный момент перспективная. Потому что, во-первых, индустрия здорового питания продолжает расти, а во-вторых, мода на пищу без глютена – популярное в ней направление.

Ну и в третьих, есть категория людей, которая не употребляет продукты с глютеном не только потому, что о вреде глютена говорят в интернете, а потому что у них индивидуальная непереносимость.

И в этом контексте, Food Senza распространяет действительно крайне полезный для своей аудитории формат.

На данный момент фирма открыла более 12 точек у себя в Италии, и ещё более 18 франчайзинговых отделений в других странах, в том числе – и в США. То есть популярность не местечковая, а такая, которая действительно помогла освоить мировой рынок франчайзинга.

Своё дело делает и богатый ассортимент магазинов Food Senza. Они продают как свежие продукты, так сушеные и замороженные. А к употреблению они рекомендуются всем, кто страдает как просто непереносимостью глютена, так и различными заболеваниями желудочно-кишечного тракта и пищевыми аллергиями.

Франчайзер предлагает своим будущим партнёрам поставки продукции на выгодных условиях, а также эксклюзивные права на распространения по территории с населением от 100 тысяч человек.

Также предусмотрено несколько вариантов сотрудничества по размеру торговой площади, а также наличии производственного цеха. Также франчайзер поставляет оборудование для успешной организации бизнеса – начиная от мебели и морозильной камеры, заканчивая кассовыми аппаратами. И сопровождает франчайзи на всех этапах развития бизнеса.

Чтобы открыть магазин по франшизе Food Senza требуется как минимум 5 900 евро без учёта покупки мебели, ремонта, отделки.

Франшиза Music Bus

Франшиза «Музыкальный автобус» — мобильная музыкальная школа и клуб для детей и подростков.

Интересный представитель детских франшиз, который предлагает необычный формат. Music Bus – небольшие автобусы, оборудованные музыкальными инструментами, оборудованием и всем, что необходимо для обучения детей музыке.

Но было бы не так интересно, если бы в таких автобусах просто проводилось обучение. Потому что формат, который предлагает фирма — это стык музыкального обучения и аналога детского клуба, где происходит общение, развитие, проводятся постоянные мероприятия.

Отдельно стоит выделить и то, что обучение проводится не только тому, как играть на музыкальных инструментах, но и тому, как создавать музыку.

Music Bus – это уже сформированный бизнес, а не стартап. Фирма работает на рынке уже более 17 лет и понимает, что нужно клиентам, а также как правильно строить взаимодействие с партнёрами, чтобы у них получалось новое дело.

Как заявляет сам франчайзер, партнёры получают клиентов с первого дня работы потому, что во-первых, это интересный и уже проверенный формат, а во-вторых, уже есть множество музыкальных школ, которые заинтересованы в программе фирмы Music Bus и готовы сотрудничать.

Франчайзи при этом не обязательно самому обладать умениями, связанными с музыкой. Так, есть партнёры, которым просто очень нравится маркетинговая составляющая и они готовы покупать франшизу, чтобы развивать направление, а для осуществления непосредственной деятельности нанимают профессиональных учителей.

Франчайзи получает в своё распоряжение возможность делиться новыми идеями со всеми франчайзи, предлагать варианты развития, поддержку от головного офиса, бренд, узнаваемый уже в нескольких странах, обучение на начальном этапе и текущее повышение навыков.

Минимальные инвестиции на европейском рынке – 2 000 евро.

Франшиза SkyCam

Аэросъёмка с беспилотников. Сама по себе технология использования беспилотных дронов развилась настолько быстро во всём мире, что наличие на рынке франчайзинга компании, которая продаёт бизнес по фотосъёмке с дронов, не рассматривается как нечто удивительное.

Однако как минимум индустрия ещё молодая и нельзя сказать, что таких компаний много. А вот потенциал у них очень большой, потому что аудитория клиентов больше, чем может показаться. Ведь услуга подходит для многих сфер – начиная от свадебной индустрии, заканчивая съёмкой объектов для строительных компаний.

К тому же большим является сам потенциал заработка. Как заявляет франчайзер, с одного выполненного заказа можно получить от 150 до 2 000 фунтов.

На данный момент SkyCam успешно действует на территории Великобритании и активно развивает франчайзинг. Уже открыто более 50 магазинов.

Что интересно, к будущим партнёрам нет каких-либо жёстких требований в плане опыта работы с дронами или фототехникой. То есть предпринимателю для успешного бизнеса не нужно иметь за плечами проведённые фотосессии. Франчайзер сам всему обучает – как работе с аппаратурой, так и управлению беспилотниками, что крайне важно для начинающих предпринимателей, с индустрией не знакомых.

Возможностей применить подобную технику в профессиональном плане действительно много.

Такие аппараты умеют делать снимки и видео в высоком качестве с разных ракурсов, что очень полезно в строительном бизнесе, такие аппараты используются в промышленности.

Частные лица, организуя торжества переходят к услугам фотографов и видеооператоров, которые используют дроны и делают с помощью них такие качественные фотосессии и видеоролики, которые невозможно снять с помощью обычной аппаратуры.

Франчайзер предоставляет помимо собственно оборудования и обучения возможность пользоваться профессиональным сайтом, маркетинговыми материалами, эксклюзивными дорогими визитными карточками, аккаунтами в социальных сетях. Франчайзи имеет доступ к получению так называемой Civil Aviation Authority – лицензии для управления беспилотниками, курс на которую стоит порядка 1 500 фунтов.

Также предоставляется специальный курс от SkyCam обучающий заработку на беспилотных дронах.

Минимальные инвестиции в бизнес – 4 900 фунтов.

Франшиза Elephant bleu

Швейцарский представитель индустрии автомобильных моек с огромным опытом и разноплановым предложением.

Что нужно знать сразу – компания действительно опытная. Существует она с 1973 года, а франчайзинг был запущен в 1987 году. С тех пор компания сильно разрослась. Сейчас открыто более 720 франчайзинговых отделений в Европе. И фирма не собирается останавливаться. В планах – развитие на многие другие рынки, в том числе и российский.

Формат франшизы интересен тем, что есть несколько вариантов, которые предлагает фирма Elephant bleu. От простой компактной автоматической мойки до полнофункционального автоматического центра. Соответственно, уровень инвестиций также разный.

Более того, компания работает не только с теми, кто хочет открыть автомойку с нуля, но и с теми, кто уже имеет собственный бизнес в данной индустрии. К тому же, если у вас есть действующая автомойка, Elephant bleu может предложить не только сотрудничество в формате обновления бизнеса, когда вы сможете переоборудовать точку под новый формат.

Швейцарцы предлагают сотрудничество и тем, кто хочет отойти от своего бизнеса в индустрии автомобильных моек. Фирма использует свою базу франчайзи и рекламные инструменты, чтобы найти покупателей на продаваемые автомоечные зоны. То есть по факту может выступать как посредник в продаже вашего бизнеса.

• Франчайзи получает полное сопровождение экспертами Elephant blue – разработчиками, техниками, руководителями по регионам, начиная с самого старта и до окончания действия договора.
• Доступ к каталогу запчастей для быстрого и эффективного устранения неисправностей, участие в совещаниях по регионам, брендингу и развитию всей сети.
• Благодаря такому качественному и всестороннему подходу, компании удалось занять высокие места на европейском рынке, достичь хорошей узнаваемости своего бренда и с помощью инструментов франчайзинга распространиться по рынкам других стран.
• Инвестиции для организации своего бизнеса по франшизе – от 150 до 250 000 евро.

Франшиза Jumicar

Смесь автодрома и автошколы для детей.

Компания Jumicar совместила популярное развлечение для взрослых и детей с социально полезным и востребованным направлением. Во-первых, обучение правилам дорожного движения даётся в форме игры, дети получают удовольствие. Во-вторых, обучение проходит в большей степени на практике. То есть, в отличие от обычных взрослых автошкол, материал дети усваивают не из теории, а из практики.

Машинки компания использует экологически чистые, без каких-либо выхлопов, но тем не менее автомобили оборудованы и газом, и тормозом, поэтому отлично имитируют настоящие автомобили.

Ездить на таких машинках предлагается на специально оборудованном корте со светофорами и знаками дорожного движения. Дети пристёгиваются ремнями безопасности и снабжаются защитными шлемами. А за всем следит специально обученный персонал.

Как итог – дети и получают удовольствие от вождения и развлечения, и становятся более приспособленными для дорожного городского движения, начинают понимать по каким принципам организовано движение в настоящей жизни.

Идея была разработана ещё в 1989 году в Гамбурге. И с тех пор активно развивается.

Девиз компании – «Живое учение, а не старая теория». Компания обосновывает такой подход тем, что очень много транспортных происшествий происходит во всём мире с детьми.

И не только потому что дети не знают правил дорожного движения, но и потому что родители ими часто принебрегают.

Школа Jumicar ставит задачу уменьшить этот показатель в несколько раз с помощью простого привития и объяснения правил детям в формате игры.

Инвестиции в открытие франшизы начинаются от 24 000 евро, включая НДС. Роялти – 1 200 евро в год.

Доход франчайзи получает как с собственно продажи билетов на обучение, так и с организации всевозможных развлекательных мероприятиях. А также можно размещать на машинах рекламу других фирм, зарабатывая дополнительно, ведь её будут видеть ваши посетители.

Франшиза Inleaf

Английская франшиза декора живыми растениями.

Интересный представитель индустрии домашнего и офисного декора. Компания Inleaf предоставляет возможность поставки живых растений в качестве декоративного инструмента для любого помещения.

Аудитория подобного бизнеса – большая. Это фактически любое помещение, которое посещают люди. Начиная от простых жилых домов, офисов, заканчивая шоурумами, коммерческими помещениями, гостиницами и заводами.

Специалисты компании Inleaf не только помогут правильно подобрать растения для достижения нужного результата в дизайне, но и доставят их, установят, а также смогут обеспечить полноценный уход или инструкцию по нему.

Ассортимент не ограничивается растениями в горшках. Inleaf поставляет множество вариантов услуг, объединяя в себе несколько бизнес-сфер. Так, среди их товара можно найти живые зелёные стены – модное сейчас направление в декоре офисных помещений для крупных и небольших компаний.

1. Помимо живых растений, поставляются также и искусственные варианты, которые не требуют столь пристального внимания и ухода, однако благодаря качеству обеспечивают нужный уровень дизайна.
2. Также компания предлагает сезонные решения, например специальные украшения из той же сферы на Новый год.

Компания развивается с помощью инструментов франчайзинга и предлагает полную поддержку своим партнёрам: обучение специалистов, в том числе по продажам и по маркетингу. Предусматривается ведение новой франшизы куратором и коучем в течение шести месяцев после старта для достижения нужных результатов.

У компании есть собственное ПО, которым обеспечивается вся сеть. Также партнёрам предоставляются маркетинговые материалы для эффективного ведения бизнеса.

Всем сотрудникам выдаётся профессиональная форма, которая помогает формировать в сознании потенциальной аудитории восприятие бренда.

Предлагаем также узнать, какие интересные франшизы можно найти в Японии, Китае, Южной Корее и США.

Источник: /businessmens.ru/article/top-7-interesnyh-franshiz-iz-evropy-kotoryh-net-v-rossii

Хочу купить франшизу и открыть бизнес за границей. Это сложно? — Meduza

Перейти к материаламПартнерский материал

Вы хотите открыть собственный бизнес за границей, но не готовы запускать его с нуля самостоятельно и рассматриваете вариант покупки франшизы. Помимо зарубежных компаний есть российские проекты, которые выходят на глобальный рынок с помощью франчайзинговой сети. Вы можете стать партнером пиццерии, квеста, кофейни или другого бизнеса. Приготовьтесь к тому, что вам понадобится накопить определенную сумму денег для покупки франшизы и подробно изучить условия сотрудничества с партнером. Вместе с предпринимателем Артемом Краминым, основателем компании «Выйти из комнаты», помогаем разобраться, что к чему.

Для начала разберемся, что из себя представляет эта форма ведения бизнеса. В ней есть две главные роли: франчайзер, то есть владелец франшизы, и франчайзи — ее покупатель.

Одна сторона (франчайзер) дает свое согласие другой стороне (франчайзи) за определенную плату вести бизнес под ее брендом и товарным знаком.

Франчайзинговая модель для начинающего предпринимателя — способ стать владельцем бизнеса и получить опыт, не создавая ничего нового, к тому же с меньшими финансовыми затратами и рисками. Как правило, владелец франшизы уже понимает тот или иной бизнес и умеет его продвигать.

Франчайзер владеет торговой маркой, обладает накопленной экспертизой и умеет запускать проекты быстро и недорого. Таким образом, франчайзи может подключиться к успешной компании и использовать накопленные знания и инфраструктуру, проверенные в других городах и странах.

Да, конечно. Но все зависит от страны и типа бизнеса, партнером которого вы решили стать, а также ваших усилий и действий.

Во франчайзинговой модели предусмотрено два вида платежей — собственно паушальный взнос и роялти. Первый представляет собой одноразовый платеж.

Фактически это стоимость «входного билета» во франчайзинговую сеть. Второе — роялти — периодические выплаты за использование бренда.

В зависимости от компании и предлагаемой поддержки паушальный взнос может составлять как несколько сотен тысяч рублей для России и несколько десятков тысяч долларов для зарубежного рынка, так и несколько миллионов рублей на отечественном рынке и несколько сотен тысяч долларов за границей.

Например, потенциальным партнерам квеста «Выйти из комнаты» придется заплатить при заключении договора франшизы от 5 тысяч до 50 тысяч долларов. Сумма зависит от города, количества открываемых квестов и оригинальности сценариев.

Роялти — это периодические (чаще всего ежемесячные) выплаты за использование бренда. Франчайзер может установить тот или иной процент от прибыли или оборота, а также конкретную сумму.

Например, франчайзи «Выйти из комнаты» выплачивают ежемесячно 10% от валовой выручки. За это партнеры получают не только возможность работать под брендом компании, но и сайт, собственную CRM, поддержку специалистов бэкофиса и другие решения.

Не забудьте, что отдельно надо заложить сумму на запуск самого проекта, будь то кофейня или квест.

Это как раз не слишком сложно, и достаточно поискать в интернете. Есть даже специальные маркетплейсы с информацией о франшизах. Сейчас большое количество молодых проектов в разных сферах — от общепита до медиа — заинтересовано в партнерах не только на родном рынке, но и за рубежом.

Рейтинги деловых изданий могут помочь сориентироваться в многообразии франшиз. Если вас интересует зарубежный рынок, то изучайте, что пишут местные издания о компаниях. Например, по итогам 2017 года рейтинг 10Best USA TODAY назвал «Выйти из комнаты» лучшим escape-room-проектом в США.

Безусловно, на рынке есть недобросовестные компании, которые берут паушальный взнос и не выполняют своих обязательств перед партнерами.

Чтобы обезопасить себя, лучше всего выбирать в качестве франчайзера известный бренд, которому важна репутация. Очевидно, что нужно внимательно изучить договор на предмет прав и обязанностей.

Все зависит от требований той или иной страны. Нужно понимать, что франчайзер — не юридическое агентство. Лучше будет обратиться за помощью к местным специалистам. Тем не менее запустить проект в Европе или США можно даже с туристической визой.

Однако в дальнейшем, если вы хотите остаться в другой стране надолго, то необходимо будет озаботиться документами и получить вид на жительство. У «Выйти из комнаты» есть несколько десятков работающих квестов в США, Великобритании, Италии, Испании, Финляндии, Германии, Южной Корее и других странах.

Несколько франшизных команд сети квестов получили европейские ВНЖ через открытие бизнеса, а четыре партнера ожидают получения разрешения в США.

Компания помогает по многим вопросам, начиная от написания сценариев и создания строительных планов, заканчивая постоянной генерацией идей для продвижения проектов.

Специалисты «Выйти из комнаты» готовят сценарий под конкретное помещение с учетом его преимуществ, конструктивных особенностей и вашего бюджета. В поисках оптимального помещения вам придется самостоятельно изучить зарубежные аналоги «Циан» и поездить по локациям.

Но если вам сложно сделать это самостоятельно, то «Выйти из комнаты» может подобрать вам в помощь своих успешных франчайзи.

На самом старте франчайзи получают лояльную аудиторию, сложившуюся вокруг бренда, и доступ к общим для всей франшизы каналам продвижения.

Также у партнеров есть доступ к архиву идей за последние три года, а основатель компании Артем Крамин организует визиты знаменитостей на локации. Например, в 2017 году квест «Выйти из комнаты» посетил режиссер Тимур Бекмамбетов.

Конечно, франчайзер не сможет выполнить всю работу за вас, но сможет рассказать, как сделать так, чтобы бизнес заработал.

Если следовать рекомендациям опытного бренда, запастись терпением и не бояться экспериментировать с методами продвижения, то шансы на успех сильно возрастают.

Для того чтобы узнать подробнее о предложении «Выйти из комнаты» и получить бизнес-план с расчетами, а также подробную презентацию, стоит посетить сайт франшизы.

Партнерский материал

Источник: /meduza.io/cards/hochu-kupit-franshizu-i-otkryt-biznes-za-granitsey-eto-slozhno

Иностранные франшизы в России: плюсы и минусы

Западные компании хлынули в Россию в начале 90-х, успехов добились очень немногие. Причинами неудач были неправильная маркетинговая политика, специфика российского рынка, кризис. Но и сегодня российские бизнесмены с удовольствием работают по франшизе иностранных компаний.

Иностранные франшизы в России – плюсы и минусы

Еще не так давно рынка в его классическом понимании у нас не было. Казалось бы, непаханое поле возможностей, неописуемые перспективы, безграничный спрос должны были сделать любой бизнес в России просто фантастически прибыльным!

В начале 90-х западные компании хлынули на российский рынок с амбициозными намерениями, но успехов вопреки ожиданиям добились очень немногие. Причины неудач были разные. Некоторые западные компании не смогли выстроить правильную маркетинговую политику, другие не учли специфику российского рынка, многих заставил уйти кризис 1998 года.

Все это не говорит о том, что иностранцы в принципе не могут прижиться в российских условиях. С тех пор многое изменилось, и сегодня российские бизнесмены с удовольствием работали бы по франшизе иностранных компаний в разных областях.

 Но жизнь показывает, что предприятий таких немного и количество их увеличивается довольно медленно. Почему? Иностранцев не привлекает наш рынок? Ничего подобного. Интерес к российскому рынку с его сверхприбылями (по западным стандартам) огромен.

Но почему тогда так немного франшиз в российском бизнесе? Попробуем разобраться в этой проблеме.

Как работают франчайзеры на российском рынке

Иностранные компании в России работают по двум схемам:

• Продажа мастер-франшизы для работы по всей России.
• Крупная западная компания продает генеральную франшизу, всю ответственность за которую будет нести владелец мастер-франшизы. Он собирает роялти по всей стране с обладателей субфраншиз и получает за это определенный процент.

Иностранной компании такая форма отношений удобна тем, что при ней нет необходимости отслеживать работу по каждой проданной франшизе и находиться в контакте с массой клиентов. Все обязанности перекладываются, таким образом, на владельца мастер-франшиз. Примером можно считать франшизу «Burger King». Мастер франшизы – российская сеть кофеен «Шоколадница».

Продажа франшизы специальным представителем. В этом случае решение по продаже франшизы различным юридическим лицам принимает главный офис, а представитель выполняет роль посредника между ними и курирует представительства, которые открыты самим франчайзером.

 В качестве примера можно привести сеть закусочных «Subway». Представителем их является Геннадий Кочетков. Итак, схемы взаимодействия иностранцев со своими представителями в России вполне надежны и удобны.

Каковы же причины их столь скромного присутствия в нашей стране?

Проблемы зарубежных франчайзинговых компаний в России

Незащищенность инвестора от произвола чиновников

Написано об этом много. Россия – один из лидеров по количеству законов и деклараций о поддержке бизнеса и один из аутсайдеров по их исполнению.

 Иностранные компании откровенно боятся специфического проявления власти в России.

Непредсказуемость региональных властей в отношениях с бизнесом не только не дает возможности прогнозировать перспективы, но и не позволяет франчайзерам проводить единую деловую политику внутри страны.

Известен случай с Kodak, когда предпринимателя по франшизе в одном из небольших городков местная власть заставляла снять фирменную вывеску на английском языке или написать ее на русском.

В регионах отдельные руководители до сих пор проявляют примеры исполнительности, и далеко не везде вам позволят открыть офис под иностранной вывеской.

Казалось бы – пустяк? Франчайзер часто не против смены вывески на русскую, но в этом случае не согласен уже франчайзи, поскольку должен платить дополнительные налоги за рекламу иностранной продукции, каковой теперь считается вывеска.

 Есть проблемы и с юридической защитой продавцов франшизы. Гражданский кодекс РФ приравнивает франчайзинг к коммерческой концессии.

Это требование заставляет соответственно решать все юридические и налоговые проблемы, возникающие в ходе деятельности.

По законодательству стороны коммерческой концессии вправе расторгнуть договор в одностороннем порядке, предварительно уведомив об этом контрагента за 6 месяцев. Это положение категорически не устраивает стороны в договоре франшизы, поэтому многие работают, просто не обращая внимания на противоречие. Далеко, кстати, не единственное.

Незащищенность права на интеллектуальную собственность

Интеллектуальная собственность иностранного франчайзера в России также не защищена. Можно решить эту проблему регистрацией всего набора составляющих интеллектуальной собственности: логотипа и названия фирмы R, торговой марки TM, торгового секрета TS.

 Во всем мире официально регистрируется только название и логотип, а все остальное имеет юридическую силу и без регистрации. В России регистрировать нужно все, что резко увеличивает затраты.

Таким образом, иностранный инвестор вынужден терять огромные деньги, чтобы не потерять свою интеллектуальную собственность.

Роялти

Серьезная проблема, которая очень мешает работе иностранцев в России.

Дело в том, что понятие «роялти» в законодательстве России отсутствует и, соответственно, перечень видов платежей Центробанка на зарубежные счета не содержит такой строки.

 Чтобы работать, нужно опять обходить закон, даже если не хочешь этого. Отсутствие такого понятия в бухгалтерском учете создает проблемы при расчетах с отечественными и зарубежными контрагентами.

Производство и персонал

Высокое качество продукции, выпускаемой по франшизе западной компании, является обязательным условием производства.

Естественной трудностью можно считать отсутствие производства и специалистов такого уровня, чтобы можно было выпускать продукцию высокого качества.

Проблема персонала решается с помощью обучения, проводимого иностранными специалистами в России или переобучением за границей.

Перечислены главные проблемы, с которыми сталкиваются зарубежные франчайзеры на российском рынке. Но, несмотря на их серьезность, попытки освоения нашего рынка продолжаются, и количество всемирно известных брендов увеличивается. Франчайзеры надеются, что правительство, наконец, обратит внимание на проблемы, которые мешают им работать в России.

Преимущества западных франшиз

Главное преимущество иностранных франшиз – их стабильность. Этот факт подтверждает громадное количество франчайзи, работающих по всему миру. Материнские компании имеют «железную» репутацию, которая зарабатывалась многими десятилетиями. Понятно, что стиль и методы работы таких компаний проверены временем и самыми разными рыночными катаклизмами.

Продукт организации бизнеса западных франчайзеров доведен до совершенства. Иностранные компании очень дорожат репутацией, поэтому скрупулезное следование высочайшим стандартам является их фирменным стилем.

 Наши бизнесмены, являясь представителями таких компаний, перенимают их методы работы, опыт и выходят на уровень полного соответствия мировому уровню.

Несмотря на очевидные трудности, у франчайзинга в России прекрасные перспективы.

© Старецкая Елена, BBF.RU

Источник: /bbf.ru/magazine/5/5312/

Зарубежные франшизы в России

Франшиза RAMEN IROHA подразумевает открытие японского ресторана. Как и следует из названия, одним из ключевых блюд тут является рамэн – это своего рода суп с лапшой, куда могут класться различные добавки. При этом все продукты здесь предельно доступны и могут приобретаться франчайзи на близлежащих рынках.

Компания RAMEN IROHA является достаточно крупной и давно известной. Первый ресторан под этим брендом открылся в Японии в 1993 году. Спустя много лет, буквально в 2014 году, стала предоставляться франшиза. Сегодня рестораны компании находятся в разных странах мира. При этом непосредственно франчайзинговых заведений у нее девять, а своих собственных – шесть.

Для открытия RAMEN IROHA требуются инвестиции в сумме от 11 миллионов 900 тысяч рублей. Приблизительный срок окупаемости занимает около одного года. Исходя из этого, можно сказать, что чистая прибыль владельца заведения может составлять около 1 миллиона рублей в месяц. Таким образом, рентабельность тут достаточно высокая.

Конечно же, показатели указаны самые приблизительные, но все же это позволяет понять, что заработок тут может быть гораздо выше, нежели в других, более привычных ресторанах и кафе. Примечательно тут также и то, что контракт с партнером заключается сроком на пять лет, а размер роялти составляет шесть процентов от оборота.

Надо заметить, что фирма RAMEN IROHA достаточно основательно подходит к открытию и работе нового ресторана. За годы своей деятельности компания научилась тщательно отбирать партнеров для сотрудничества.

Потенциальному франчайзи рекомендуется посетить уже действующий ресторан компании и внимательно изучить все блюда. После заключения договора оказывается помощь перед запуском и для решения всех организационных моментов – для этого на место выезжают представители компании (перелет и гостиница оплачиваются франчайзи).

Как правило, для начала делается один или два визита. Далее в течение двух недель с момента запуска партнеру помогают два ключевых сотрудника фирмы (опять же, их перелет и проживание оплачиваются франчайзи). Далее раз в год для контроля приезжает один ключевой сотрудник (делается это обычно на три – четыре дня).

Преимуществом компании можно назвать ее уникальность. Именно с таким ассортиментом ресторанов довольно мало.

Как известно, в России большинство японских ресторанов специализируется на распространенных роллах и суши. Здесь же клиент может отведать достаточно уникальные и относительно редкие японские блюда.

Вполне вероятно, что такое качество может существенно выделить заведение на фоне других подобных.

Минусом можно назвать здесь высокий объем первоначальных инвестиций. Все-таки для открытия ресторана это довольно внушительная сумма и, надо заметить, многие российские аналоги стоят гораздо дешевле. Опять же, не стоит забывать и про зависимость заработков от проходимости – для подобного бизнеса это зачастую весьма актуально.

BNI GLOBAL

Американская компания BNI GLOBAL появилась в 1985 году и суть ее работы заключается в том, чтобы помогать предпринимателям развивать свой бизнес. Партнерские отношения с этой фирмой позволяют им получать новых клиентов.

Заработок франчайзи основан на членских взносах, обучающих курсах и продажах субфраншизы. В 2016 году общий доход компании превысил 11 миллиардов долларов США. Сегодня у нее около семисот франшизных и два своих представительства.

Естественно, они все расположены и продолжают появляться в самых разных странах мира.

Таким образом, чистая прибыль партнера может составлять около 400 тысяч рублей ежемесячно – этот параметр говорит о явно высокой рентабельности франшизы. Роялти тут нужно платить в виде семи процентов от прибыли.

Получается, что даже с учетом всех платежей предприниматель может зарабатывать здесь солидные деньги.

Франчайзинговый пакет включает в себя обучение, предоставление онлайн-платформы и первое совместное совещание по всем вопросам. Предоставляются фирменные маркетинговые и информационные материалы для привлечения клиентов. От партнера требуется наличие оборотных средств на ближайшие полгода.

Вероятнее всего, плюсом тут можно назвать хорошую рентабельность франшизы. Все-таки при столь высоких вложениях и достаточно высоком размере роялти возврат инвестиций будет выполнен предельно быстро. Также стоит учесть, что услуги довольно востребованы и, скорее всего, есть возможность стабильного заработка на постоянных членах сообщества.

Из минусов можно отметить, что бизнес достаточно сложный и без какого-либо опыта заниматься им будет довольно тяжело. Не стоит забывать и о дополнительных инвестициях, которые могут потребоваться при дальнейшей работе – об этом, собственно, открыто указывается во франчайзинговой информации.

Naturhouse

Испанская компания Naturhouse появилась в 1992 году. Сфера ее деятельности заключается в полном сопровождении и консультировании клиентов, которым требуется уменьшение и стабилизация веса.

Другими словами, компания помогает людям похудеть, предлагая индивидуальную диету. При этом диета корректируется и составляется на основе аппаратного исследования.

Сегодня франчайзи Naturhouse работают в двадцати пяти странах мира, поэтому актуальность бизнеса вполне понятна.

Исходя из этих данных, можно предположить, что приблизительная прибыль в месяц составляет около 150 тысяч рублей. При этом роялти необходимо ежегодно платить в виде ста пятидесяти тысяч рублей.

Таким образом, при минимуме вложений предприниматель может получить максимум результата.

Покупая франшизу, партнер может выбрать один из двух наиболее подходящих форматов. Одним из вариантов является помещение в торговом центре (площадь офиса должна составлять от сорока до сорока пяти квадратных метров). Также можно открыть центр площадью в двадцать пять квадратных метров – в таком случае офис может быть размещен в любом жилом доме на первом этаже.

Конечно же, любого потенциального франчайзи интересует, что он получит за свои средства. Прежде всего, партнеру оказывается помощь в перепланировке и отделке помещения в соответствии с фирменными стандартами. Оказывается содействие и в подборе необходимого оборудования.

При открытии и дальнейшем сотрудничестве существляется полное сопровождение и консультирование. В ходе работы используется фирменная компьютерная программа. Для первой партии заказа подбирается подходящий ассортимент.

Партнер обеспечивается также макетами рекламной и информационной продукции для клиентов.

Отрицательным качеством тут можно назвать сильную зависимость заработков от проходимости точки. Как бы там ни было, но от расположения офиса может серьезно зависеть и чистая прибыль партнера. Опять же, если компанию в «хорошем» районе, то и за аренду придется платить достаточно много.

9Round

Американская компания 9Round предлагает франшизу по организации фитнес-центра. В этих клубах проходят тренировки, которые используются в кикбоксинге. Примечательно, что спарринги тут не проводятся и здесь нет задачи сделать клиента бойцом – исключительно фитнес. В данный момент под этим брендом работает более шестисот залов, расположенных в одиннадцати странах мира.

Посетитель проходит своеобразную «круговую» тренировку, в ходе которой он по тридцать секунд выполняет то или иное упражнение. Вся тренировка осуществляется в течение получаса.

В результате за короткий промежуток времени человек по максимуму нагружает свои мышцы и сжигает калории. Естественно, это позволяет получить максимум эффективности в предельно сжатые сроки.

Тренировки подходят, как для женщин, так и для мужчин.

Заработок тут строится на членских взносах, которые практически составляют символическую сумму. В качестве дополнения клиенты могут получать онлайн-консультации по фитнесу и питанию.

Предполагаемый объем инвестиций тут начинается от 100 тысяч американских долларов. Ориентировочный срок окупаемости: около полутора лет.

Получается, что предприниматель тут может зарабатывать около пяти тысяч долларов ежемесячно.

Партнеру оказывается всесторонняя маркетинговая и информационная поддержка. Также франчайзи получает возможность общения с другими партнерами. Есть возможность участия во всемирных конференциях.

Очевидно, что головная компания оказывает помощь в оборудовании зала в фирменном стиле.

Плюсом франшизы является ее уникальность и широкие возможности для клиентов. Последние, в свою очередь, за небольшие деньги здесь могут получить максимум результата. Очевидно, что при грамотной раскрутке бизнеса посетителей может быть достаточно много, а доходы могут быть стабильно высокими.

Какие минусы могут быть у франшизы 9Round? Вероятнее всего, такой бизнес актуален больше для больших городов, где охват аудитории достаточно большой и людям хочется попробовать чего-то нового в плане фитнеса. Естественно, далеко не всем из них это придется по нраву, так тренировки достаточно жесткие и изнуряющие.

Southern Fried Chicken

Британская сеть кафе Southern Fried Chicken появилась в 1983 году и на сегодняшний день под этим брендом работает более семисот заведений, расположенных в семидесяти странах мира.

Отличительной чертой SFC является то, что в этих ресторанах используются только свежие ингредиенты, которые поставляются с ближайших фабрик. В качестве основы меню служат блюда из курицы, которые прекрасно сочетаются с фирменной панировкой компании. Имеются также тут и традиционные чизбургеры, гамбургеры, салаты и напитки.

Объем первоначальных вложений тут составляет около 8 миллионов рублей. Роялти выплачивается в виде 500 фунтов стерлингов (около 40 тысяч рублей) в месяц. Примерный срок окупаемости: от одного года до трех лет. Таким образом, партнер может здесь зарабатывать около пятисот тысяч рублей ежемесячно.

Партнеру предоставляется план расстановки используемого оборудования, даются все необходимые сметы и расходные материалы. Персонал проходит обучение на практике, предоставляются все сопутствующие консультации. Даются рекламно-информационные материалы для привлечения клиентов.

Любопытно, что партнер может выбрать разные форматы ресторана. Например, это может быть точка на фудкорте в торговом центре (площадь около пятидесяти квадратных метров). Также можно открыть и отдельно стоящий ресторан площадью от двухсот квадратных метров.

Изучим преимущества франшизы. Как показывает опыт других подобных компаний, предложение действительно очень востребовано и такие рестораны пользуются весьма широким спросом. Привлекательное меню и возможность круглосуточной работы позволяют получать максимальное количество клиентов.

Важно не забывать и о минусах, которые тут также весьма вероятны. Конечно же, в первую очередь, это зависимость от расположения ресторана. Естественно, при не самом удобном расположении есть вероятность, что окупаемость растянется на несколько лет.

KIO DA

Малазийская компания KIO DA появилась в 2015 году и сегодня под данным брендом работает около тридцати франчайзинговых точек. В этих магазинах продаются различные мелочи для дома, подарки, игрушки и модные аксессуары.

Чтобы начать бизнес с KIO DA, необходимо вложить около 8 миллионов 500 тысяч рублей. Заявленный срок окупаемости составляет примерно восемь месяцев.

Таким образом, партнер может зарабатывать по 1 миллиону чистой прибыли ежемесячно – это достаточно хороший показатель при заявленном размере инвестиций. Роялти платится в виде трех процентов от общего дохода.

Компания-франчайзер, в свою очередь, оказывает масштабную рекламную и консультационную поддержку. Естественно, партнер обеспечивается здесь бесперебойными поставками товара.

К слову, представленная продукция производится в Китае и Южной Корее. Ассортимент постоянно обновляется и делается в соответствии с последними тенденциями.

Таким образом, партнеру гарантируется высокий спрос на протяжении всего времени сотрудничества.

Очевидно, что преимуществом франшизы является ее весьма высокая рентабельность и уникальность предлагаемых товаров. Естественно, последнее качество существенно выделяет компанию на фоне вероятных конкурентов.

Что касается минусов, то они являются стандартными для такого рода деятельности. В частности, это сильная зависимость заработка от трафика и возможное изменение спроса в случае того или иного сезона. К примеру, «летние» аксессуары вряд ли будут востребованы в холодное время года и наоборот.

Tom Tailor

Немецкая компания Tom Tailor появилась в 1962 году и на данный момент под этим брендом продается повседневная одежда для мужчин и женщин. Всего франчайзинговых магазинов у компании более шестидесяти, а своих собственных точек – около тридцати.

Чтоб начать бизнес с этой компанией, необходимо вложить примерно от шести до двенадцати миллионов рублей. Окупаемость инвестиций составляет около полутора лет. Учитывая это, можно сказать, что средняя прибыль партнера тут может составлять примерно пятьсот тысяч рублей ежемесячно.

Купив франшизу, предприниматель получает консультации по выбору места расположения магазина. Также в индивидуальном порядке разрабатывается бизнес-план, рассчитанный на пять лет. Ассортимент магазина постоянно обновляется, так как компания выпускает буквально по двенадцать коллекций ежегодно.

Проводится обучение сотрудников и непосредственно самого партнера.

Площадь магазина в данном случае может составлять от ста двадцати до трехсот пятидесяти квадратных метров. От партнера требуется наличие опыта работы по франшизе.

Преимуществом можно назвать отсутствие роялти и паушального взноса – партнер платит исключительно за товар и оборудование. При этом за «чистые» вложения компания-франчайзер готова оказать всестороннюю помощь.

Из отрицательных качеств можно упомянуть большую вероятность конкуренции, особенно, если магазин расположен в крупном торговом центре. Также минусом можно назвать то, что при дальнейшей работе здесь могут потребоваться дополнительные вложения.

MINIBOSS BUSINESS SCHOOL

Британская компания MINIBOSS BUSINESS SCHOOL появилась в 2000 году. Сегодня она представляет собой крупнейшую сеть по обучению детей бизнес-образованию. Суть франшизы состоит в том, что она позволяет открыть уникальную школу, в которой дети могут действительно научиться основам бизнеса.

Причем, тут не проводится каких-то скучных курсов, а именно делается упор на практику. Более того, компания организовывает различные бизнес-туры, бизнес-фестивали и чемпионаты по предпринимательству. Обучение может осуществляться в течение восьми лет и на разных уровнях.

Занятия здесь проходят обычно в выходные дни.

Чтобы начать бизнес по этой франшизе, необходимо вложить от пятидесяти тысяч евро. Окупаемость тут занимает по времени от одного года до двух лет.

Средний чек при этом составляет около десяти тысяч рублей. Получается, что приблизительная прибыль партнера составляет около трехсот тысяч рублей в месяц.

Существуют разные варианты работы, которые отличаются возможностью зонирования деятельности партнера.

Заключив франчайзинговый договор, предприниматель получает необходимые методические, информационные и рекламные материалы. Также он, совместно с преподавателями, проходит обучение. Естественно, компания-франчайзер оказывает и консультационную помощь. Площадь помещения для работы должна составлять не менее ста квадратных метров. Минимальное число сотрудников: два человека.

Можно выделить ряд плюсов у данной франшизы. В частности, это явная уникальность бизнеса, ведь это не стандартные школы, обучающие школьному развитию, а именно бизнес-школы, где ребенок может получить бесценные знания для ведения собственного бизнеса. Очевидно, что даже это качество способно привлекать клиентов из других населенных пунктов, где наверняка отсутствуют подобные школы.

Источник: /franshiza-top.ru/blog/franchajzing/zarubejniefrahch