Книга ричарда бренсона «к черту все! берись и делай»

Этот материал — это субъективная попытка создателей проекта «Читай Быстро» выделить главное из книги Ричарда Бренсона «К черту все! Берись и делай».

Содержание

1. Кто такой Ричард Бренсон?
2. В чему суть формата “10 фактов. 3 задачи”
3. Основные 10 фактов книги

3.1. Лучше делать, чем не делать

3.2. Невозможного не бывает
3.3. Взаимоотношения
3.4. Необходимость отдыха
3.5. Выбор есть всегда
3.6. Риск должен быть контролируемым
3.7. Прибыль – единственная цель бизнеса
3.8. Достижение цели
3.9. Главное препятствие – ты сам
3.10. Берись и делай
4. Три задачи по книге Генри Форда «Моя жизнь, мои достижения»
5. Как присоединиться к команде Читай Быстро
6. Где купить книгу “Моя жизнь, мои достижения”?
7. Давайте дружить

Кто такой Ричард Бренсон?

Жанр автобиографий или книг от практикующих предпринимателей — это особенная история. Потому что как вы еще можете прикоснуться к знаниям человека, который за 68 лет своей жизни смог заработать чуть больше 4 млрд. долларов.

Да-да, он один из самых богатых жителей Великобритании. Может быть вы слышали о его взбалмошном и эгоцентричном характере. Вообще, строго говоря, его имя можно было бы смело сменить на Эпатаж Бренсон. И вот почему:

• Это он проиграл спор и обслуживал рейс в своей же авиакомпании в костюме стюардессы.
• Это он, в рамках продвижения своей газировки Virgin Cola в США, проехал по Таймс-сквер на танке и несколько раз выстрелил из пушки по рекламному щиту своего основного конкурента Coca-Cola.
• Это он на одном из приемов во время светской беседы схватил за ноги и перевернул вниз головой Иванку Трамп – жену тогда еще простого американского миллиардера Дональда Трампа.
• Это он на презентации салона для новобрачных Virgin Bride появился в свадебном платье и при полном макияже.

Ну и да, это он владеет корпорацией вирджин групп, которая включает в себя 400 компаний различного профиля. В которых работают 69 тыс. человек в 35 странах, которые заработали своему эксцентричному боссу 16,6 млрд фунтов в 2018 году.

Книга Ричарда Брэнсона – это не только описание достижения успеха и сборник полезных советов. Она заряжает позитивом, мотивирует к действию. Автор не просто известный бизнесмен, он человек, берущий от жизни все, что та может дать. Представляем главные мысли Ричарда Бренсона, освещенные в книге.

В чем суть формата “10 фактов. 3 задачи”

Пару слов о том, что это за такой формат. У нас есть букнот. У вас его пока может не быть, но это просто вопрос времени :).

Букнот помогает структурировать любые знания полученные из книг таким образом, чтоб потом, после прочтения, выделить самое главное и применить его на практике. Это самое главное записывается в 10 основных фактов и в 3 реальные задачи. Отсюда и название рубрики — “10 фактов.

3 задачи”. Если букнота нет, то такие записи можете делать в любом удобном вам формате: в тетради, на обоях или в телефоне. Итак, поехали…

Лучше делать, чем не делать

Название книги – это уже лозунг, мотивирующий к совершению чего-либо. Автор считает, что для каждого поступка можно найти больше причин, чтоб его сделать. По его мнению, лучше ошибаться, чем топтаться на месте, боясь провала.

Невозможного не бывает

Вне зависимости от поставленных целей, всегда можно найти путь к их достижению. Даже если человек понимает, что у него недостаточно знаний и навыков для какой-либо работы, он может найти способ их получить. Например, у вас не хватает средств, чтобы пойти на курсы, тогда просто держитесь как можно ближе к источнику знаний, например, устройтесь работать уборщиком в фирму, которая занимается интересующими вас вопросами.

Взаимоотношения

Ричард Брэнсон не раз упоминает в своей книге, что путь к успеху лежит через умение строить правильные взаимоотношения с окружающими людьми.

Необходимость отдыха

Автор говорит, что для достижения успеха следует долго и тяжело трудиться, никогда не останавливаться. Однако нельзя забывать про отдых и досуг. Он не видит смысла в жизни, которая полностью забита работой. Ведь от нее нужно получать удовольствие.

Выбор есть всегда

Ричард Брэнсон, по его словам, не планировал становиться миллионером. Ему просто нравилась работа, он постоянно развивался и совершенствовался в свое удовольствие. Задумайтесь о том, насколько ваше дело приносит удовольствие. Возможно, стоит найти что-нибудь другое? Выбор есть всегда.

Риск должен быть контролируемым

Брэнсон человек, который любит рисковать и влезать во всяческие авантюры, в чем он без стыда признается. Однако он рекомендует, по собственному опыту, рисковать только до тех пор, пока ситуация находится под контролем. Как только вы его теряете, следует выходить из игры для собственного блага.

Прибыль – единственная цель бизнеса

И как тут не вспомнить обзор книги Генри Форда «Моя жизнь, мои достижения». В которой он утверждал, что прибыль это результат? а никак не цель)

Несмотря на заверения о том, что дело должно приносить удовольствие, автор считает, что единственной важной целью бизнеса является прибыль. Неважно, насколько вам нравиться заниматься вашим делом, оно не должно быть убыточным.

Два несомненно великих предпринимателя дают разные ответы на вопрос, какой должна быть цель у бизнеса, но при этом оба успешные. О чем это может говорить? О том, что бизнес это невероятно крутая штука в которой нет правильного ответа, есть только целеустремленность, желание продолжать, созидать и подниматься после падения.

Достижение цели

Брэнсон никогда не останавливается в процессе достижения поставленных целей. Он старается сделать все возможное, чтобы достичь их. Тем более, его не тормозит неумение или незнание каких-то нюансов. Он всегда готов учиться и развиваться, благодаря чему и достиг такого успеха.

Главное препятствие – ты сам

Книга Брэнсона учит читателей тому, что любые препятствия преодолимы, если справиться с самым главным – собой. Его главный принцип: нравится – делай, не нравится – бросай.

Берись и делай

В каждом деле самое сложное – начало. Поэтому автор советует не раздумывать и не впадать в постоянные сомнения, а просто браться за поставленную задачу и выполнять ее. Это не значит, что нужно халтурить и несерьезно относиться к делу. Но лишние размышления «а стоит ли» – не имеют никакого смысла.

Человек, в чей генетический код заложено предпринимательство и отсутствие страха перед поражениями. Кстати, его два первых бизнеса были разведением волнистыми попугайчиками и выращиванием рождественских елей — оба прогорели. Так вот, такой человек плохого посоветовать не может ???? Поэтому три задачи…

Три задачи из книги Ричарда Бренсона «К черту все! Берись и делай»

Для того, чтоб узнать о наших персональных задачах, которые мы вынесли для себя из книги — обязательно посмотрите видео. А лучше, дочитывайте эту статью и принимайтесь за книгу…

Как присоединиться к команде Читай Быстро

Мы решили открыть возможность для всех любителей нонфикшн литературы создавать свои обзоры и получать за это деньги. Все подробно и пошагово расписано в статье «Как заработать на обзорах книг». Читайте и присоединяйтесь!

Как купить книгу «К черту все! Берись и делай» Ричарда Бренсона в России и Украине

Купить книгу в России | Купить книгу в Украине

Пусть у вас сформируются ваши персональные три задачи! Будем рады, если в этом вам поможет наш букнот :).

Давайте дружить

Источник: /bukva.info/blog/k-chertu-vse-beris-i-delay-richard-brenson/

К черту все! берись и делай! полная версия

Тебе может прийти в голову масса идей в течение всей жизни. Но сколько из них становятся реальностью? Сколько из них доходят хотя бы до стадии планирования воплощения в реальность? Обычно человек только мечтает и рассуждает, и ничего не делает по факту.

Почему? Одни думают, что это слишком сложно, потому что нужны деньги и связи, другие не готовы вложить хоть сколько-то сил. Третьи думают, что уже слишком поздно или просто не верят в то, что способны осуществить задуманное.

После прочтения книги Ричарда Брэнсона «К черту все! берись и делай! полная версия» читателям будет легче поверить в свои силы.

Автор этой книги – известный во всём мире человек. Ричард Брэнсон основал корпорацию, которая объединила в себе множество фирм, занимающихся предоставлением разнообразных услуг и изготовлением самых разномастных товаров и продуктов. Как у него это получилось? Он просто делал, что хотел. В книге автор рассказывает случаи из своей практики и, что ещё более ценно, даёт советы читателям.

Философия Ричарда Брэнсона невероятно проста – если ты чего-то хочешь, просто делай это. Жизнь слишком коротка, чтобы тратить её на то, что тебе не нравится. У тебя может не быть денег, связей, навыков или опыта. Но, если ты хочешь, если у тебя есть задор – просто делай, и ты всему научишься.

Самым главным в своей деятельности автор считает удовольствие от процесса и результатов. Если нет удовольствия – нет смысла это делать. Всё просто. Конечно, есть другие вещи, на которые стоит обратить внимание, которые не так просты, и о них тоже упоминается в книге.

На нашем сайте вы можете скачать книгу «К черту все! берись и делай! полная версия» Брэнсон Ричард бесплатно и без регистрации в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

Достаточно популярная книга, прочитав которую и вам захочется оторвать ленивую попу от дивана, и, наконец-то, что-то сделать полезное для себя

5/5Sweet_ellis

Если не занимаетесь бизнесом, и не собираетесь им заниматься, то можете не читать, поищите какой-нибудь другой вариант книги для своей мотивации.

5/5Бер Татьяна

В этой книге он рассказывает о своих судьбоносных решениях и развитии бизнеса

5/5Федосеева Галина

В начале мне показалось,что история про то, как он создал STUDENT — повторяется, но на то это и полная версия

5/5Чевик Екатерина

Информация обновлена: 06.11.2022

Источник: /avidreaders.ru/book/k-chertu-vse-beris-i-delay-1.html

Читать

Ричард Брэнсон

К черту всё! Берись и делай! Полная версия

• Richard Branson
• SCREW IT, LET’S DO IT. EXPANDED
• Lessons in the Life and Business
• Издано с разрешения Virgin Books и литературного агентства «Синопсис»
• First published in 2007 by Virgin Books, an imprint of Ebury Publishing. A Random House Group Company
• The right of Sir Richard Branson to be identified as the author of this work has been asserted by him in accordance with the Copyright, Designs and Patents Act 1988
• Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»
• © Sir Richard Branson 2007
• © Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», ООО «Издательство “Эксмо”», 2014

Предисловие

Впервые мне предложили написать «К черту всё! Берись и делай!» для Всемирного дня книги в 2006 году. Идея заключалась в том, чтобы предложить людям что-то, что побудило бы их обращаться к книгам – побудило бы к чтению.

Первое издание моей небольшой книжки имело такой успех, какой мне не мог и присниться. Она прекрасно продавалась по всему миру, став лидером продаж в Южной Африке и войдя в австралийский список бестселлеров.

Я был чрезвычайно обрадован тем, какой читательский энтузиазм она вызвала. Самые разные люди писали мне о том, как книга ободрила и вдохновила их.

Мне стало понятно, что книга заинтересовала не только начинающих читателей, для которых, собственно, она и была написана, но и гораздо более широкий круг людей.

Спустя год меня спросили, не соглашусь ли я написать исправленную и расширенную версию книги, предназначенную для более широкой читательской аудитории. В этой новой версии «К черту всё! Берись и делай!» вы найдете те жизненные уроки, о которых я уже рассказывал, а также новые истории, нацеленные на наше с вами будущее.

Хотя я никогда не следовал правилам, в течение своего жизненного пути усваивал множество уроков. Это началось еще в детстве и продолжалось в школе, а затем и в бизнесе, когда подростком я стал издавать журнал Student. Я по-прежнему учусь и хочу верить, что так будет всегда. Уроки дали мне много полезного в жизни. Я надеюсь, что вы найдете на этих страницах что-то, что вдохновит и вас.

Пресса называет меня и моих партнеров в Virgin «хулиганы в раю» – наверное, потому, что у меня есть два поистине райских тропических острова: в Карибском море и у северного побережья Австралии.

Я ставлю перед собой цели и затем думаю над тем, как их достичь. Все, что делаю в жизни, я стараюсь делать как следует, а не спустя рукава. В школе мне с трудом давались чтение и письмо. В те времена о дислексии еще никто не знал, и мои учителя были убеждены, что я просто лентяй.

И тогда я научился все запоминать наизусть. Теперь у меня очень хорошая память, и она стала одним из главных инструментов в моем бизнесе.

Мы прошли очень большой путь с тех пор, как в 1967 году я запустил Virgin. Мы начинали с малого и поднялись до самых вершин.

Темп, в котором мы расширяли свою деятельность в самых различных областях – прохладительные напитки, вина, свадебные платья, мобильные телефоны, книги, комиксы, анимация, кредитные карты, самолеты, поезда и даже космические полеты, – иногда кажется невероятным, как будто слишком сложных задач для нас не существует.

Virgin действительно всем сердцем восприняла мой лозунг «К черту всё! Берись и делай!» – и мне доставляет огромную радость видеть энтузиазм и энергию, которыми переполнены люди, работающие со мной. И я вижу, как это действует, когда мы беремся за очередную новую идею и претворяем ее в жизнь.

Но мы уже вступили в новое тысячелетие. Старые представления о том, что индустриализация правит бал, а отстающий обречен, изменились.

При огромных прорывах в науке и нашем понимании того, как функционируют Земля и Вселенная, мы начали сознавать, что взаимосвязано буквально все. Ничто не существует в изоляции и не работает само по себе.

Каждое действие, каждый поступок имеют свои последствия. Поэтому я убежден: нам очень важно знать, как будет работать Virgin в двадцать первом столетии.

На глобальном уровне действия людей, компаний и отраслей промышленности оказывают непосредственное – и нередко длительное – влияние на весь мир. Если человечество совершит ошибку, она может стать катастрофической.

Нередко более дешевый способ производства кажется более привлекательным. Но одно из моих главных правил гласит: не навреди.

Думаю, что наряду с моей ответственностью президента одной из наиболее успешных и энергичных компаний в мире на мне лежит и ответственность за то, чтобы постараться сделать все, что в моих силах, и не навредить. Я близко к сердцу воспринял ту истину, что все, что мы делаем, так или иначе затрагивает что-то, кого-то, где-то.

Уже много лет меня привлекает теория Гайя – гипотеза, сформулированная Джеймсом Лавлоком почти сорок лет назад. Согласно этой гипотезе Земля представляет собой живое существо, подобное клетке, и как отдельно взятая клетка она содержит в себе все, что необходимо для ее существования.

Более того, профессор Лавлок считает, что наша планета может при необходимости исцелять себя. Но даже для Гайи существует «точка невозврата», за пределами которой нанесенный ущерб становится необратимым.

Ученые-экологи предупреждали нас, что темпы развития промышленности и вырубки огромных массивов тропических лесов привели к такому росту содержания углекислого газа в атмосфере, что мы вошли в цикл глобального потепления, которое, в свою очередь, может привести к исчезновению большинства форм жизни на нашей планете. И это происходит прямо сейчас. Если мы хотим выжить, то обязаны в первую очередь думать об окружающей среде.

И я как капиталист задаю себе суровый и жесткий вопрос: не причиняю ли я вред? Тщательное исследование показало, что есть способы, позволяющие быть капиталистом и тем не менее следовать избранной мной философии охраны окружающей среды.

Ища способы и методы, которые позволили бы Virgin разработать новое топливо, сокращающее выброс CO2, мы могли бы помочь остановить глобальное потепление. Мы также могли бы сделать нашу группу компаний экологически ориентированной.

Я воспринимаю Гайя-капитализм как принцип, лозунг и путь в будущее.

Но в то же самое время мы должны сознавать, в какой степени наши действия могут повредить окружающей среде.

Я считаю, что именно большие компании, такие как Virgin, должны быть первыми в борьбе за холистический подход – такой, который позволил бы нам, создавая успешные предприятия и управляя ими, одновременно сохранять природный баланс и наносить природе как можно меньший вред.

Virgin может так поступать, потому что мы – частная компания. Я не верю в слепое следование правилам. Я изменю к лучшему то, что могу изменить, и, возможно, смогу послужить примером для других. И здесь меня вдохновляют поступки множества цельных и выдающихся людей.

Помимо Джеймса Лавлока, я черпаю вдохновение в идеях моего родственника, сэра Питера Скотта, основавшего незадолго до своей смерти Всемирный фонд живой природы, Джонатона Поррита, одного из основателей Форума за будущее (и родоначальника движения Greenpeace), австралийского ученого Тима Флэннери, написавшего в своей революционной книге «Творцы погоды» (The Weathermakers), что мы можем положительно влиять на глобальный климат, и Эла Гора, для которого необходимость донести до всех и каждого понимание того, что мы находимся на самом краю экологической катастрофы, стала миссией, воплощенной им в фильме и книге «Неудобная правда» (An Inconvenient Truth).

Источник: /litmir.me/br/?b=90378&p=1

Подними свою пятую точку и действуй! Ричард Брэнсон «К чёрту всё! Берись и делай»

Книга Ричарда Брэнсона « К чёрту всё! Берись и делай» — это история успеха одного бизнесмена.

Кто же Вы такой, мистер Брэнсон?

Ричард Брэнсон, автор книги «К чёрту всё! Берись и делай» — один из богатейших предпринимателей из Великобритании, состояние которого порядка пяти милиардов долларов. Является основателем корпорации Virgin Group, которая объединяет множество компаний разных направлений. Он не только успешный бизнесмен, но и телеведущий собственного ток-шоу, актёр.

Ричард Брэнсон родился в 1950 году в Великобритании, в 16 лет бросил школу и занялся предпринимательством. Он проходил свой путь через пробы и ошибки, пока сколотил миллиардное состояние.

Одно из первых серьёзных дел по запуску его бизнеса после череды провалов – это компания Virgin, которая на первоначальном этапе занималась рассылкой пластинок по почте.

На её основание Ричард взял деньги в долг.

Сегодня Virgin — это многоотраслевая индустрия, включающая в себя более 400 компаний, число которых увеличивается с каждым годом. Эти компании удивляют своим разнообразием, среди них: фирмы по бижутерии, недвижимости, собственная киностудия, ночные клубы, продажа авто, ж/д компания и многие другие!

Так о чем же книга «К чёрту всё! Берись и делай» Ричарда Брэнсона?

Книга Ричарда Брэнсона « К чёрту всё! Берись и делай» — это история успеха одного бизнесмена.

Автор рассказывает о том, что в жизни можно добиться практически всего. Главное надо начать делать то, что тебе интересно и идти до конца! Автор книги не теоретик, а настоящий практик в сфере бизнеса — основатель корпорации Virgin Group и миллиардер. Поэтому у него и можно учиться стать успешным в развитии собственного дела.

Ричард Брэнсон даёт дельные советы, главный из которых — это «берись и делай»! Эта фраза принадлежала его матери, которая сама следовала ей неукоснительно, подавая пример своему сыну.

Один из постулатов Ричарда Брэнсона – бросай вызов самому себе и твёрдо стой на собственных ногах.

А кроме этого, автор советует жить полной жизнью! Цените жизненные мгновения, радуйтесь жизни и преодолевайте выпавшие на вас испытания – и тогда и деньги к вам придут!

Дорожите своей семьёй, друзьями, уважайте людей и творите добро – вот те ценности, которые по мнению автора должны быть в жизни каждого.

Книга отлично мотивирует на успех. В ней нет чётких инструкций по тому, как нажить миллиардное состояние, но есть направление к мотивации на достижение жизненного успеха.

Если вы хотите прожить интересную жизнь и развить свой успешный бизнес, то главным лозунгом для вас может стать название книги Ричарда Брэнсона — « К чёрту всё! Берись и делай».

• Приятного вам чтения!
• Хотите знакомиться с новыми обзорами мировых бестселлеров и не только — подписывайтесь на наш канал КНИГИ ТОП в Яндекс Дзен и ставьте лайки!
• Все лучшие книги мира вы можете бесплатно послушать или прочитать онлайн, а также скачать их совершенно бесплатно в формате MP3, PDF и DOC на канале «Лучшие книги в Telegram».

Источник: /zen.yandex.ru/media/id/5aa2b06a4826776a11458158/5ac1c8dcc3321bd8d89a2f2d

Ричард Брэнсон — К черту всё! Берись и делай!

Сэр Ричард Брэнсон – не просто талантливый предприниматель, построивший уникальный бренд Virgin, объединяющий несколько десятков совершенно различных бизнесов, включая магазины по продаже музыкальных дисков, авиа- и железнодорожные компании, радиостанцию и издательство.

Он еще и яркая, нестандартная личность.Книга Брэнсона – манифест жизни, действия, риска. Кредо ее автора – брать от жизни все. Это значит не бояться делать то, что хочешь. При этом совершенно неважно, достаточно ли у тебя знаний, опыта или образования.

Жизнь коротка, чтобы тратить ее на вещи, которые не приносят удовольствия. Если есть голова на плечах и достаточно задора в сердце, любая цель будет по силам. Если что-то нравится – делай. Не нравится – бросай не раздумывая.

Ричард Брэнсон

К черту всё! Берись и делай!

Жить – значит пробовать новое

Предисловие к русскому изданию

Сэр Ричард Брэнсон – уникальная личность. Человек-бренд, человек-шоу. Сложно даже представить, что он – не голливудский актер или художник-авангардист, а владелец одной из крупнейших в мире частных компаний, миллиардер, один из самых известных людей Великобритании и всего мира.

Ему никогда не сиделось на месте. Начиная с момента, когда он в пятилетнем возрасте геройски научился плавать, Ричард продолжал ставить перед собой все новые и новые задачи, пробовать на прочность себя и окружающий мир. Сначала Брэнсон выпустил студенческую газету. Затем открыл магазин по продаже музыкальных дисков и студию звукозаписи.

Потом были поезда и самолеты, водка, кола, свадебные платья и еще десятки различных бизнесов, и все – под брендом Virgin. Он покорял стратосферу на воздушном шаре. Пересекал Атлантику и Ла-Манш.

Взлетал, используя наплечный ранец с реактивным двигателем, одевался в женское свадебное платье, скафандр, бросал известных людей в бассейн… А вот теперь решил написать очередную книгу, да еще с таким провокационным названием!

Кто-нибудь скажет: «Не сидится человеку на месте». Посмею возразить: не сидеть на месте и значит жить нормальной, интересной жизнью. Многие, – если не сказать большинство, – постоянно живут с оглядкой на окружающих.

Больше всего им важно, что подумают родители, родственники, коллеги, начальство, общество. Они стремятся к стабильности, к тому, чтобы никогда не совершать ошибок, не быть мишенью для насмешек.

Словно в мире, где правит закон энтропии, вообще возможна какая-либо стабильность! Может быть, на свете есть парочка таких идеальных существ, но Брэнсон – точно не из их числа. Он ошибался достаточно, но ничуть не утратил желания продолжать свои попытки пробовать что-то новое, – и ошибаться дальше.

Кредо Брэнсона – брать от жизни все. Это значит не бояться пытаться делать то, что хочешь. При этом совершенно неважно, достаточно ли у тебя знаний, опыта или образования. Если есть голова на плечах и достаточно задора в сердце, любая цель будет по силам.

Мешает отсутствие образования? К черту всё – берись и делай! Спилберг и Гейтс достигли вершин, не имея никакого диплома, да и у Достоевского удостоверения писателя, как известно, не было! Нет опыта? К черту, навыки – дело наживное! Первый раз решаешь такую задачу? К черту сомнения: есть шанс сравняться в смекалке с великими изобретателями! Никогда не работал в этой области? Ну и что? Самолет, например, придумали велосипедные мастера!

Еще не все колеса изобретены: мир слишком удивителен, чтобы сидеть сложа руки! Если что-то нравится – делай. Не нравится – бросай не раздумывая. Жизнь коротка, чтобы тратить ее на вещи, которые не приносят удовольствия.

Вместе с тем Брэнсон – не индивидуалист. Он не возвеличивает себя, не ищет ни в ком «слабое звено» и не советует это делать другим. Брэнсон понимает, что успеха нельзя достичь в одиночку, нужно работать вместе, командой. И он воспитывает своих сотрудников, – а вместе с ними и общество – в духе свободы, предпринимательства и уважения к личности.

Ценность Брэнсона, – если так, конечно, можно сказать – не в том, что он сколотил состояние и на зависть всем маркетологам создал уникальный мультибренд Virgin.

Всеми своими действиями Брэнсон хочет показать, что времена великих открытий еще не прошли, – да и как они могут пройти, если то, что стоит искать, сокрыто прежде всего в каждом из нас? Может быть, неспроста в числе людей, которым британцы могли бы доверить переписать на новый лад десять христианских заповедей, было имя Ричарда Брэнсона. Видимо, его бунтарский дух по душе многим нашим современникам.

Эта книга – манифест действия, жизни, риска. Она не может оставить читателя равнодушным. Это попытка показать, что, возможно, единственное препятствие на пути к осуществлению наших желаний – мы сами.

Где бы была наша цивилизация, если бы не герои, которые вышли из пещеры и приручили диких зверей?

Мне очень приятно, что эту книгу можно прочитать на русском языке. Весьма похоже, что нашим людям не хватает той конструктивной бесшабашности и жизнерадостного задора, о которых пишет Брэнсон.

Надеюсь, что оптимистичный дух оригинала, который сохранился в великолепном переводе Михаила Вершовского, зажжет в читателях желание изменить свою жизнь, пустить в нее больше света и радости – назло всем условностям и запретам.

В конце концов, разве не об этом говорит русская пословица: «Волков бояться – в лес не ходить»? И что, вечно ей оставаться лишь пословицей?

Сергей Турко,

заместитель главного редактора издательства «Альпина Бизнес Букс»

Пресса называет меня и моих партнеров из Virgin «хулиганы в раю». Бесспорно, мы склонны делать практически все не так нудно, как остальные, – в конечном итоге это позволило мне стать обладателем пары тропических островов, где я могу развлекаться, – так что пресса, наверное, права. И для меня это здоровый подход. Я работаю от души и развлекаюсь от души.

Хотя я никогда не следовал правилам на каждом шагу, все-таки по пути мне удалось кое-чему научиться. Мои уроки жизни начались еще дома, в самом юном возрасте.

Они продолжались в школе и в бизнесе, когда еще подростком я издавал журнал Student. Я по-прежнему учусь и хочу верить, что это никогда не кончится. Эти уроки дали мне много полезного в жизни.

Я верю в поставленные цели. Помечтать никогда не плохо, но у меня к этому делу практический подход, Я не сижу, погруженный в мечты о невозможном. Я ставлю перед собой цели, а затем думаю, как их достичь.

В школе мне с трудом давались чтение и письмо. В те времена о дислексии еще никто не слышал, и поэтому мои учителя были убеждены, что я просто лентяй, и тогда я научился все запоминать наизусть.

Теперь у меня очень хорошая память, и она стала одним из главных инструментов в моем бизнесе.

Когда я только начинал, все было намного надежнее, чем сегодня. Не возникало проблем с выбором профессии – часто вы просто продолжали дело своего отца. Матери в большинстве своем сидели дома.

Сегодня же ни в чем нельзя быть уверенным, а жизнь превратилась в нескончаемую борьбу. Людям, если они хотят чего-то добиться, приходится делать выбор. И самый главный урок, который я усвоил, – берись и делай. Неважно, что именно, неважно, насколько трудным кажется дело.

Как сказал древний грек Платон: «Начало – самая важная часть любой работы».

Путешествие длиной в тысячу миль начинается с первого шага.

И если ты раздумываешь над тем, где же оно кончается, да еще рисуешь в воображении все долгие изматывающие мили между началом и концом пути, представляя все подстерегающие тебя опасности, то можешь так и не сделать этот первый шаг.

И чего бы ты ни хотел достичь в жизни – не приложив усилий, ты никогда не достигнешь цели. Сделай этот первый шаг. Испытаний будет много. Порой тебя может отбросить назад – но в конце концов ты дойдешь. Удачи тебе!

Ричард Брэнсон

• Верь, что это можно сделать
• Ставь перед собой цель
• Живи полной жизнью
• Никогда не сдавайся
• Готовься как следует
• Верь в себя
• Помогай другому

Сотрудники в Virgin придумали мне кличку: «Доктор Да». Они прозвали меня так потому, что я никогда не говорю «нет». Я всегда нахожу больше причин для того, чтобы сделать что-то, чем для того, чтобы не делать. Мой лозунг таков: «К черту всё – берись и делай!».

Я никогда не говорю: «Я не могу этого сделать, потому что не знаю, как это делается». Я всегда попробую. И не позволю дурацким правилам меня остановить. Я найду законный способ их обойти. Я говорю моим сотрудникам: «Если хотите что-то сделать, беритесь и делайте». От этого будет польза для всех нас.

Люди работают, их идеи оцениваются по достоинству, а Virgin только выигрывает от такого вклада и напора.

И держи глаза открытыми. Смотри и учись. Не обязательно ходить в художественный колледж, чтобы стать дизайнером мод. Поступи на работу в дизайнерскую фирму уборщиком, держись за метлу. И двигайся по лестнице вверх.

Источник: /nice-books.ru/books/dokumentalnye-knigi/publicism/216633-richard-brenson-k-chertu-vse-beris-i-delai.html

Читать книгу «К черту всё! Берись и делай!» онлайн— Ричард Брэнсон — Страница 3 — MyBook

• Верь, что это можно сделать
• Ставь перед собой цель
• Живи полной жизнью
• Никогда не сдавайся
• Готовься как следует
• Верь в себя
• Пробуй снова и снова
• Помогай другому

Cотрудники Virgin придумали мне прозвище Доктор Да.

Они прозвали меня так потому, что я почти никогда не говорю нет. Я всегда нахожу больше причин, чтобы сделать что-то, чем для того, чтобы не делать. Мой лозунг таков: «К черту всё! Берись и делай!» Знаю: многие люди, сталкиваясь с какой-либо проблемой или идеей, рефлекторно говорят нет или «мне надо подумать».

Может быть, они слишком осторожны, или недоверчиво относятся ко всему новому, или им действительно нужно подумать. Но я так не умею. Если какая-то идея выглядит привлекательной, всегда говорю: «Да, я готов ее рассмотреть», — а потом начинаю думать о том, как воплотить эту идею в жизнь. Конечно, я не всегда говорю да.

Но что лучше: совершать ошибки время от времени или жить, закрывшись наглухо и упуская все возможности одну за другой?

Я верю в необходимость использовать знания и опыт других. Поэтому и исповедую философию работы в единой команде. Энергию ума следует задействовать так же, как и физическую энергию. Какой смысл ставить перед человеком задачу, если тебе наплевать на его опыт и способности? Это все равно что нанять экспертов, а потом выбросить их рекомендации в мусорную корзину.

Я доверяю своей интуиции и способности добиваться почти всего, чего хочу. Если идея или проект интересны, если их вообще возможно воплотить в жизнь, всегда подхожу к ним очень серьезно. И неважно, что прежде я не делал ничего подобного.

Никогда не говорю: «Я не могу сделать этого, потому что не знаю, как это делается». Я расспрошу тех, кто знает, вдумаюсь в задачу, буду искать способ ее решить.

Смотреть, слушать и учиться — все это нужно делать всю жизнь, а не только за школьной партой.

Мир и так превратился в сплошную полосу препятствий, созданных комитетами, у которых слишком много свободного времени и еще больше желания все поставить под свой контроль. Это бюрократическое «творчество» — сплошная паутина, сотканная из бесполезных и бессмысленных слов.

Если я действительно хочу добиться чего-то — для дела или просто удовольствия ради, — не позволю дурацким правилам меня остановить. Найду законный способ их обойти. Я говорю моим сотрудникам: «Если хотите что-то сделать, беритесь и делайте». От этого польза для всех нас. Люди работают, идеи ценятся — и Virgin только выигрывает.

Обычно люди не увольняются потому, что им мало платят, — они уходят потому, что их не ценят. Многие компании помещают своих сотрудников в ящички с ярлыками — если ты оператор, то ты навсегда оператор. Но мы ценим наших людей и поощряем их к развитию, творчеству и изобретательности.

Я уверен: нельзя позволять, чтобы убогое словцо «нельзя» тебя остановило. Если у тебя недостаточно опыта для достижения поставленной цели, ищи другие пути.

Если хочешь летать, отправляйся на аэродром, разноси там чай. И держи глаза открытыми. Смотри и учись. Не обязательно ходить в художественный колледж, чтобы стать дизайнером.

Поступи на работу в дизайнерскую фирму уборщиком, держись за метлу. И двигайся по лестнице вверх.

Моя мама Ева прекрасный пример такого подхода. Во вре­мя вой­ны она хотела стать летчицей. Она никогда не училась летному делу, но была уверена, что будет летать. Вместо того чтобы предаваться унынию и бесплодным мечтаниям, отправилась на близлежащий аэродром в Хестоне и попросила ее принять. Ей сказали, что летчиками бывают только мужчины.

Она научилась летать на планере и стала тренировать пилотов-новичков. Это были молодые ребята, которые потом сражались на своих истребителях за Британию. Потом она служила в ВМФ — занималась техобслуживанием кораблей, доставлявших войска во Францию. Такие девушки, как моя мама, сыграли огромную роль в той вой­не, работая в разведке, на оружейных заводах, служа в авиации и пехоте.

Все они собрали волю в кулак — и стали делать то, что нужно было делать.

После войны мама решила стать стюардессой, чтобы повидать мир. Но в те времена стюардессы должны были владеть испанским языком и окончить курсы медсестер. Однако маму это опять не остановило.

Она поговорила с ночным портье в British South American Airways — авиакомпании, летавшей на «Ланкастерах» и «Йорках» между Лондоном и Южной Америкой, и он потихоньку вписал ее имя в список. Эти самолеты были первыми реактивными пассажирскими самолетами — так создавалась история. Вскоре мама стала стюардессой.

Она по-прежнему не говорила по-испански и никогда не была медсестрой. Но голова у нее работала, и это позволило ей добиться цели. Мама просто взялась — и сделала. Кстати, тогда самолеты вмещали совсем мало пассажиров: тринадцать на «Ланкастере» и двадцать один — на «Йорке», так что во время долгих перелетов все успевали перезнакомиться.

Да и смелость для того, чтобы отправиться в такой полет, требовалась недюжинная. Салоны не были герметизированными, а при перелете через Анды требовалось надевать примитивные кислородные маски. Год спустя BOAC (British Overseas Airways Corporation) поглотила BSAA, и маму перевели на бермудские рейсы, на которые поставили «Тюдоры».

Самолет, летевший первым рейсом, взорвался (мама летела на втором). Третий исчез в Бермудском треугольнике. После этого от «Тюдоров» отказались, но она продолжала летать до тех пор, пока не вышла замуж за моего отца — молодого адвоката, который сделал ей предложение, когда они мчались по шоссе на его мотоцикле.

Мама не единственный человек в нашей семье, кто говорил: «Берись и делай!»

Знаменитый полярный исследователь капитан Роберт Скотт был двоюродным братом моего прадеда и человеком большого мужества. Он дважды побывал в Антарктике. Он поставил перед собой цель первым достичь Южного полюса. Во все времена экспедиция к любому из полюсов считалась невероятно дерзкой и рискованной затеей.

Скотт сказал: «А я могу». Он достиг Южного полюса в 1912 году, но оказался вторым. Первым пришел Руаль Амундсен. Это было серьезным ударом для Скотта. Измотанные и больные, все члены его экспедиции умерли на обратном пути.

Кстати, он был первым, кто пересек Антарктику на воздушном шаре, — поразительное достижение и очень опасная затея — но вот этого люди как раз и не помнят. Они говорят: «Бедолага Скотт, он был смелым человеком, но проиграл». Победа будоражит, действует как шампанское.

Но никогда не следует стыдиться того, что ты не пришел первым. Самое важное: ты прошел дистанцию, сделал все, что было в твоих силах.

А сейчас я расскажу вам о моем первом коммерческом проекте — журнале Student. Я убежден: этот проект был и остается хорошим примером принципа «Берись и делай!». Я решил издавать Student, когда мне было пятнадцать лет, во время учебы в частном интернате Стоу. Я сделал это не ради денег — просто хотел быть редактором журнала.

Мне не нравилось то, чему меня учили в школе, и то, что происходило в мире, и я хотел все исправить. Серьезной причиной для создания журнала была возможность выразить протест против вьетнамской войны. В 1965 году во время правления Линдона Джонсона во Вьетнам стало прибывать все больше и больше американских войск.

Мы читали о бомбардировках Северного Вьетнама, о распыляемых с воздуха дефолиантах. Это было бессмысленно и бесчеловечно.

Подобно многим начинающим предпринимателям, я не рассматривал свой будущий проект как бизнес — это было увлекательной творческой задумкой. Для меня слово «бизнесмен» ассоциировалось с работой в Сити, толстыми сигарами и костюмами в полоску.

Что касается моего журнала, то, конечно, он создавался путем проб и ошибок — но, в конце концов, я ведь был еще школьником. Однако, работая над бизнес-пла­ном, инстинктивно следовал основополагающим финансовым принципам.

Диккенсовский персонаж мистер Микобер в «Дэвиде Копперфилде» был прав, говоря: «Ежегодный доход двадцать фунтов, ежегодный расход девятнадцать фунтов, девятнадцать шиллингов, шесть пенсов, и в итоге — счастье. Ежегодный доход двадцать фунтов, ежегодный расход двадцать фунтов шесть пенсов, и в итоге — нищета».

Мои родители всегда вдумчиво и осторожно относились к деньгам, и я уже с детства знал, что доходы должны превышать расходы. Прибыль должна быть единственной коммерческой целью любого бизнеса, независимо от того, сколько удовольствия и радости тебе приносит твое дело. Неприбыльный бизнес — это головная боль, постоянные стрессы, да и просто финансовая нелепость.

Когда я говорил друзьям и знакомым, что собираюсь выпускать настоящий журнал и по-настоящему продавать его, а потом просил их помочь мне в деле сбора статей и рекомендаций, ответом было недоверие, скептицизм, а то и взрывы смеха.

Они отнеслись к моему проекту как к обычному капризу взбалмошного школьника. Они говорили, что я слишком молод, что у меня нет никакого опыта. Но я настроился серьезно — верил в себя, верил в то, что могу это сделать, и хотел доказать, что все они неправы.

Упрямцем я был с детства, а их скепсис только укрепил мою решимость.

Для паренька, не слишком серьезно относившегося к учебе в школе, у меня были довольно странные устремления: стать журналистом. Я хотел колесить по белу свету, брать интервью у разных людей и печатать свои статьи. В словах «иностранный корреспондент» была какая-то романтика.

Однако я был слишком молод и неопытен для того, чтобы стать иностранным корреспондентом — и поэтому решил выпускать собственный журнал.

Вот почему у меня и возникла мысль организовать собственное неподцензурное издание. Причем очень быстро от мысли о том, чтобы издавать такой журнал только для Стоу, я пришел к убеждению, что любой старшеклассник в стране захочет купить номер для себя лично.

Мой одноклассник Джонни Джемс стал вторым участником заговора. Мы решили, что имеет смысл публиковать статьи авторов из разных школ, да еще и посвятить несколько страниц общению с читателями. Мы были убеждены, что такой журнал вызовет большой интерес и изменит привычные представления о том, как все устроено.

Я обзавелся блокнотом и стал набрасывать разные мысли, начиная с идей для заголовков рубрик. «Сегодня», «1966», «Фокус!», «Современная Британия», «Интервью». Это было смелое начало. Потом я перечислил темы, которые могли бы заинтересовать моих читателей. Следующим шагом стала работа над планированием тиража, распространения и предстоящих расходов.

Вместо того чтобы делать уроки, я взял в школьной библиотеке справочник Who’s Who и выписал имена и адреса двухсот пятидесяти членов парламента, а потом, тщательно изучив телефонный справочник, составил список потенциальных рекламодателей. В свой линованный блокнот я записывал буквально все, включая философию и формат будущего издания.

Абзац, посвященный философии, звучал так:

Новый политический журнал, ставящий целью вызвать в каждом школьнике интерес к политике и познакомить читателя с нововведениями и положением дел в частных школах страны. Среди авторов журнала будут сами школьники, представители общественности и члены парламента.

Затем я открыл новую страничку, написал: «Письма для отправки» — и подчеркнул эту строку. Далее следовал подсчет: «300 директоров школ, 3 × 300 = 600d». (Расходы на марки к письмам с просьбами разрешить продавать журнал в их школах. Буквой d был помечен старый пенни, которых тогда приходилось 240 на один фунт.

) Еще ниже я написал: «Конверты, писчая бумага, 300d. Итого 75 шиллингов = £3.17.6d» (или £3.75 в нынешних деньгах). К тому времени, когда баланс был подсуммирован (печатание тысячи экземпляров, продажная цена семь с половиной пенсов, почтовые расходы, комиссионные продавцам), я понял, что мы оказываемся в минусе.

Мы недолго думали, прежде чем понять: расходы и предполагаемые доходы от продажи столь ограниченного тиража не сходятся. Мы обанкротились бы еще до начала всей работы — не самый благоприятный старт для начинающих предпринимателей. Надо продумывать все снова.

Я по наитию наткнулся на банальную истину: что бы ты ни продавал, вначале определись с потенциальным рынком. Думаю, тогда до меня и дошло, что мыслил в слишком малых масштабах. Школьники и студенты были повсюду, а «сила студенчества» стала новой расхожей фразой.

Эврика! У меня появилась волшебная пуля!

Новое название журнала — Student — сразу же раздвинуло горизонты и дало нам целевую аудиторию, куда входили не только старшеклассники (наш первоначальный рынок), но и учащиеся колледжей, и студенты университетов: сотни и тысячи потенциальных читателей. От перспектив захватывало дух! Теперь мы можем предложить нашим рекламодателям и будущим авторам гигантские тиражи.

Мы будем продавать наш журнал через существующую сеть оптовиков и в розницу, например через WH Smith. Теперь мы станем выглядеть куда более убедительно, говоря рекламодателям о двадцати, тридцати, сорока тысячах покупателей вместо рассказов о тысчонке старшеклассников.

Тогда, задолго до появления Интернета, было очень непросто выяснить, сколько вообще студентов в стране. Знаю, насколько Интернет облегчил жизнь миллионам людей. Должен признаться, что, несмотря на мое довольно предвзятое отношение к Всемирной паутине, я сам все чаще набираю на клавиатуре текст в строке поиска.

Однако мой подход к изучению рынка был проще: спроси того, кто знает. Я снял трубку, позвонил в Министерство образования и записал все продиктованные цифры.

Я решил, что мой бизнес-план вполне разумен и грамотен, хотя это могло удивить всех скептиков, не говоря о моих учителях математики и физики. Я тщательно проверял и перепроверял все цифры, рассчитывая расходы на бумагу и печать. Потом подсчитал доходы от продажи и рекламы. Что касается будущих авторов, то решил, что они будут рады писать для нас бесплатно.

Когда я обсуждал мои планы с мамой, она, как обычно, отнеслась к ним со всей серьезностью.

— Сколько тебе нужно, чтобы начать, Рики? — спросила она.

— Чтобы хватило на телефонные звонки и письма, — был мой ответ.

В 1966 году этого хватало на триста двадцать марок или телефонных звонков (по полтора пенса то и другое). Сегодня за четыре фунта вам не купить и четырнадцать марок.

Вклад отца Джонни состоял в том, что он заказал писчую бумагу с напечатанной шапкой «Student — журнал британской молодежи» и вполне уместным символом восходящего солнца.

Просьбу о том, чтобы в моей комнате в школьном общежитии был установлен телефон, директор отверг, хотя, как мне кажется, все происходящее его все-таки забавляло.

Так что, хотя мой письменный стол (стол моего «офиса»!) был полностью отдан журналу, пришлось удовлетвориться те­ле­фо­ном-ав­то­ма­том в холле. Мой голос уже ломался, и телефонному собеседнику могло казаться, что я старше, чем на самом деле. Проблема была в том, что мне не могли позвонить.

Ситуацию отчасти спасало мое открытие: оказывается, я мог звонить бесплатно, просто сказав оператору, что автомат проглотил мою монетку и меня разъединили.

Вдобавок при звонках через оператора в трубке собеседника не раздавалось противное «пип-пип-пип», когда монетка падала внутрь или когда оплаченное время подходило к концу. И дополнительный бонус — телефонистка вполне могла сойти за секретаршу: «С вами хочет говорить мистер Брэнсон!»

Источник: /MyBook.ru/author/richard-brenson/k-chertu-vsyo-beris-i-delaj-polnaya-versiya/read/?page=3